Dans le monde actuel, les dirigeants sont submergés d’informations. Livres, podcasts, cours et conférences promettent les derniers cadres de référence pour réussir. Pourtant, une véritable transformation passe rarement par davantage d’informations, mais plutôt par l’intégration.
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La science au service du développement de la résilience en temps réel pour les leaders
Dans le monde des affaires actuel, où la pression est forte, la résilience n’est plus une option, c’est une nécessité pour les leaders.
Au cours des 20 dernières années en tant que dirigeante RH, j’ai pu constater à quel point la résilience déterminait souvent la réussite ou l’épuisement des leaders, souvent confrontés à des changements constants.
Pourquoi la résilience est-elle si importante?
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Comment les leaders peuvent aider les personnes à surmonter la «mentalité de victime»
Tout leader est confronté à des personnes qui tombent dans le piège de la « mentalité de victime ». Cette attitude ne signifie pas qu’elles sont incapables ou faibles, mais souvent, il s’agit simplement d’un comportement acquis qui consiste à attribuer ses difficultés à des forces extérieures.
La mentalité de victime se manifeste par des propos tels que :
- « Je ne peux pas réussir à cause de mon patron. »
- « La conjoncture économique rend mes objectifs impossibles à atteindre. »
- « Je ne peux pas être heureux.se tant que quelque chose ne change pas autour de moi. »
Pourquoi est-ce important dans le monde des affaires?
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Reconnaissez votre valeur: une leçon de leadership sur la valeur et le contexte
Voici une histoire intemporelle qui illustre une vérité profonde en matière de leadership:
Un père offrit à son fils une montre vieille de 200 ans. Dans une bijouterie, la montre fut estimée à 150 $. Dans une boutique de prêteur sur gages, on l’évalua à seulement 10 $. Mais dans un musée, elle fut reconnue comme une antiquité inestimable d’une valeur de 500 000 $.
La leçon à retenir? La valeur dépend du contexte.
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