En leadership, avoir une vision n’est pas facultatif, c’est une nécessité. Cependant, toutes les visions ne méritent pas que vous y consacriez votre énergie. La bonne vision est celle qui correspond à votre objectif et à vos valeurs fondamentales, et c’est cet alignement qui alimente un impact durable.
Des recherches en psychologie et en neurosciences le confirment : lorsque les objectifs et les visions sont en accord avec soi-même, c’est-à-dire en harmonie avec vos valeurs intrinsèques, ils génèrent une plus grande motivation, un engagement plus fort et une plus grande résilience (Sheldon & Elliot, 1999; Deci & Ryan, 2000).
Les leaders qui poursuivent une vision qui résonne profondément avec eux-mêmes sont plus aptes à inspirer les autres et à surmonter les défis.
Voici cinq questions pour évaluer si votre vision est réellement alignée avec votre objectif de leadership…
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