Dans les organisations actuelles où tout va très vite, les leaders doivent jongler avec des demandes concurrentielles, ce qui les pousse souvent à l’épuisement. Pourtant, les neurosciences et la psychologie nous rappellent que notre énergie, et non notre temps, est notre ressource la plus précieuse.
Pour la préserver, il faut commencer par développer une compétence puissante, mais encore trop peu utilisée : la capacité à dire « non ».
Pourquoi les leaders ont du mal à dire « non »?
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